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a la/s
4:30 p. m.

El problema del análisis situacional del liderazgo es entender de qué punto de vista se entiende que el concepto liderazgo efectivo en diferentes situaciones .
Fiedler postula en su teoría que cuando se describe una persona, se describe el estilo de la personalidad. Él estilo de conducta que permite el éxito de un grupo ,varía por el favoritismo de la situación, es decir, que si las situaciones altamente favorables, moderadas o desfavorables va ir dependiendo el resultado, con líderes orientados por la tarea. Los líderes motivados hacia la tarea son más eficientes en situaciones altos y bajas control, pero no así en situaciones de mediano control. Al contrario de este, el líder motivado hacia las personas tienden a ser menos eficientes en las situaciones de alto y bajo control y elevados en las situaciones de medio control.
Una segunda teoría llamada “Camino- meta”(Path-Goal) desarrollado por R,House se baso en la teoría de la motivacional de las experiencias, en donde las personas eligen el nivel de esfuerzo que se sienten aptos y el líder que logra la eficacia a través de la distribución de su equipo para el éxito de la propuesto.
En esta teoría lo relevante es que el líder tiene la misión de dar a sus partidarios los objetivos y direcciones de donde deben llegar, es por ello que los lideres eficaces entregan el camino claro , eliminando los obstáculos que se puede presentar en esta trayectoria hacia metas. La teoría de trayectoria-meta se compone por los factores tanto del entorno como de los subordinados y de la conducta del líder y los resultados.
Comentario
Para liderar un grupo de personas, él líder debe ser capaz de poder guiar a su equipo independiente de la situación en que se encuentren en ese momento, debe tratar de controlar el nivel de stress que se pueda presentar, para tener ideas claras de lo que quiere lograr y tomar decisiones que los conduzca a alcanzar las metas propuestas y para eso debe estar incentivado por su labor como líder..
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